供应链数字化解决方案

概述

供应链数字化管理解决方案旨在通过信息化手段，提高供应链的透明度、效率和灵活性，涵盖供应链计划、采购、销售、库存、质量、发票、结算等多个模块，并实现多级采购协同、多级工序委外协同及复杂计划管理。

主要模块及功能

1. 供应链计划

• 多工厂计划：支持跨多工厂的集中计划和分布式计划，优化资源配置和生产调度。
• 替代料计划：在物料短缺时提供替代料方案，确保生产连续性。
• 约束计划：基于资源、产能、物料等约束条件，优化生产和采购计划。

2. 采购管理

• 多级采购协同：与供应商实现多级协同，确保采购需求准确传达和执行。
• 采购订单管理：自动生成、审核、跟踪采购订单，确保及时采购。
• 供应商管理：评估和管理供应商的绩效，优化供应商选择。

3. 销售管理

• 订单管理：从客户订单接收、处理到发货的全过程管理。
• 客户关系管理：维护客户信息，跟踪销售活动，提升客户满意度。
• 销售分析：提供销售数据分析，帮助决策者优化销售策略。

4. 库存管理

• 库存跟踪：实时跟踪库存状态，确保库存的准确性和及时性。
• 库存优化：根据需求预测和库存周转率，优化库存水平。
• 仓库管理：管理仓库布局、出入库流程和仓储效率。

5. 质量管理

• 质量检验：从原材料到成品的全流程质量检验，确保产品质量。
• 质量追溯：建立质量追溯体系，快速定位质量问题源头。
• 质量改进：通过数据分析和反馈，持续改进质量管理。

6. 发票管理

• 电子发票：支持电子发票的开具、接收和管理，提高发票处理效率。
• 发票匹配：自动匹配采购订单、收货单和发票，确保发票准确性。
• 发票审核：自动化审核流程，减少人为错误。

7. 结算管理

• 结算流程：管理应付账款和应收账款的结算流程，确保资金流动的准确性。
• 对账管理：自动对账功能，确保账目的一致性。
• 付款管理：管理付款计划和执行，提高资金利用率。

多级协同业务

• 多级采购协同：实现采购需求的逐级传递和响应，提高供应链的响应速度和协同效率。
• 多级工序委外协同：在多个生产工序中实现委外加工的协同管理，优化生产资源和流程。

计划模块功能

• 多工厂计划：在多工厂环境下，进行集中计划与协调，优化生产和物流。
• 替代料计划：提供物料替代方案，确保生产的灵活性和连续性。
• 约束计划：基于资源、产能、物料等约束条件，制定优化的生产和采购计划。

结论

通过全面的供应链数字化管理解决方案，企业可以实现供应链各环节的高效协同和优化，提高供应链的透明度和响应速度，降低运营成本，提升客户满意度和市场竞争力。