生产制造

MRP（物资需求计划）是一种工业制造企业的物资计划管理模式。它基于产品结构中各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时间为基准倒排计划，并根据提前期的长短确定各个物品下达计划的先后顺序，魁鲸小编在这里尽可能为大家描述清楚这个企业供应链中最为重要的模块。 作为ERP（企业资源计划）系统中最重要的功能模块，MRP通过高效管理企业内的各类资源，实现制造企业的供需平衡，确保生产过程的顺畅和资源的合理配置。 MRP的整体业务流程如下图：     企业通过MRP的业务逻辑…

ERP 系统与新兴技术如云计算、人工智能、物联网、区块链等新兴技术的融合，正在推动企业资源管理向更智能、更高效、更灵活的方向发展。这种融合不仅提升了 ERP 系统的功能性和扩展性，还可以为企业带来了全新的业务模式和竞争优势。魁鲸科技总结多年的 ERP定制研发经验从技术和实际应用角度尝试详细探讨下这一显著的趋势： 1. 云计算与 ERP 的融合 技术角度： 云原生架构：现代 ERP 系统越来越多地采用云架构，利用云服务的弹性扩展、高可用性能力实现较低成本下的快速部署和自由扩展能力 数据存储与处理方…

ERP工时报工系统，作为 ERP系统的重要组成部分，旨在帮助企业高效、 便捷、准确地记录、汇总和分析员工生产过程中的工时数据。 系统通过整合考勤、项目管理、工艺、工序、工单任务等模块，实现对操作员工生产工时数据的手动/自动采集，同时通过对数据的分类和汇总，为企业提供全面的降本增效解决方案，助力企业优化资源配置、提高运营效率、降低人力成本。 传统生产过程中的报工，通常依赖于人工记录和纸质文档，这一过程较为繁琐且容易出错，一般都是在员工在完成工作任务后，手动填写报工单，记录工作内容、工时、生产数量等…

在当前的主流技术发展背景下，基于人工智能（AI）的逻辑推理辅助生产已然成为第四次工业革命的前奏，ERP作为企业的核心驱动力。伴随着AI技术的快速发展，ERP系统不仅需要辅助提升企业的运营效率，还需为企业的决策提供了更加科学、前瞻性的支持。随着国内 DeepSeek 的发布，AI 技术的应用已被魁鲸科技加入 ERP 研发过程中。 魁鲸科技在ERP 产品研发和客户交付过程中越来越注重核心技术和理念的重构，小编将整体 ERP 研发和定制开发的思路和解决方案梳理一下： 数据采集与处理 数据是驱动企业管理…

ERP系统作为企业级的经营管理平台，以业务为核心数据为驱动应用于企业业务场景分析，魁鲸科技将 ERP 定制开发方案应用于商贸、生产制造、服装等行业的项目、生产、设备及人财物应用领域，为企业建立统一基础数据模型规范，推进数据的数字标准化和规范化管理，以严谨的流程和功能设计，强化企业管控力度。通过ERP系统定制开发，实现企业的生产系统、招投标系统、营销系统、仓库管理等系统集成及数据贯通。 定制 ERP 种的物资管理业务架构分为几个层次，设备、项目、财务管理的物流、资金流、信息流横向集成实现业务一体化…

在当今竞争激烈的服装制造业领域，魁鲸科技精心打造的工单系统宛如一颗闪耀的科技之星，照亮了企业前行的道路，为其生产管理带来了一场意义非凡的革新。 这款工单软件以其卓越的高效性，如同一台精密的高速引擎，有力地推动着生产流程的快速运转。它通过优化信息传递路径、精简操作步骤，大幅缩短了工单下达、任务分配以及进度反馈等各个环节所需的时间，使得整个生产周期得以显著压缩。原本繁琐复杂、耗时良久的生产管理工作，在其高效的运作模式下，变得简洁流畅、一气呵成，极大地提高了企业的生产效率，让企业在有限的时间内能够产出…

在现代企业中，采购管理是确保生产稳定和降低成本的重要环节。然而，许多企业在采购管理和预测过程中面临着各种痛点： 1. 采购需求不明确： 企业的采购需求往往不清晰，导致采购计划无法有效执行。这种情况容易导致物料短缺或过剩，影响生产进度和资金周转。在没有系统平台的情况下，采购计划的制定缺乏有效数据支撑，企业往往使用表格或者一些难以打通数据的传统 ERP 系统，导致数据联通困难，无法整合有效数据。 2. 到货期不准确： 由于系统的孤岛化导致供应商管理和物流信息的不及时，企业难以准确预测到货时间，导致生…

采购管理实现 1. 构建与优化 从零开始构建采购管理模块，包括采购请购单、采购申请、采购订单、采购退货单及采购请款单等关键流程。通过深入分析企业采购需求与流程瓶颈，优化并标准化采购操作步骤，以提升整体采购效率。具体实施步骤包括： 需求分析：详细了解企业现有的采购流程和需求，找出其中的痛点和瓶颈。 流程设计：根据需求分析结果，设计符合企业实际情况的采购流程，确保每一步操作都有标准化的流程和规范。 系统开发：根据设计的流程，开发采购管理模块，确保功能齐全、操作简便。 测试与优化：在实际运行中不断测试…

  在现代制造业中，生产管理的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求。高效、有序的生产管理不仅能提高产品质量和生产效率，还能降低成本和风险。通过实施生产管理ERP系统，企业可以实现从采购到生产的全流程管理，打破部门壁垒，实现数据的实时同步和共享，提升整体管理水平。 解决方案概述 生产管理ERP系统通过集成采购、物料、生产、质检等多个环节，实现企业生产过程的有序化和高质量管理。系统包括采购需求、采购计划、物料询价、招标与评标、合同商谈与签订、采购下订单、收验货等流程的全面管理。同时，通过供…

概述 供应链数字化管理解决方案旨在通过信息化手段，提高供应链的透明度、效率和灵活性，涵盖供应链计划、采购、销售、库存、质量、发票、结算等多个模块，并实现多级采购协同、多级工序委外协同及复杂计划管理。 主要模块及功能 1. 供应链计划 多工厂计划：支持跨多工厂的集中计划和分布式计划，优化资源配置和生产调度。 替代料计划：在物料短缺时提供替代料方案，确保生产连续性。 约束计划：基于资源、产能、物料等约束条件，优化生产和采购计划。 2. 采购管理 多级采购协同：与供应商实现多级协同，确保采购需求准确传…