ERP动态

在当今竞争激烈的服装制造业领域，魁鲸科技精心打造的工单系统宛如一颗闪耀的科技之星，照亮了企业前行的道路，为其生产管理带来了一场意义非凡的革新。 这款工单软件以其卓越的高效性，如同一台精密的高速引擎，有力地推动着生产流程的快速运转。它通过优化信息传递路径、精简操作步骤，大幅缩短了工单下达、任务分配以及进度反馈等各个环节所需的时间，使得整个生产周期得以显著压缩。原本繁琐复杂、耗时良久的生产管理工作，在其高效的运作模式下，变得简洁流畅、一气呵成，极大地提高了企业的生产效率，让企业在有限的时间内能够产出…

每一个企业都有着自身的独特性，因此无法仅仅依据某一个单一的标准来确定其是否需要 ERP 系统。然而，那些最适合部署 ERP系统并且能够从中获取显著效益的企业，通常在面临的问题和挑战方面存在诸多共性。比如说，长时间的对账过程、依靠臆测而非数据来进行销售预测、混乱的库存数据管理、不断下滑的客户满意度、无法追溯的历史业务情况等等。接下来，本文将帮助您判断您的企业是否需要引入一款 定制开发的ERP 系统。   业务流程软件分散独立 在您的企业中，会计、销售、仓储等部门是否在使用完全不同且相互独…

在当今企业资源计划（ERP）系统的定制开发过程中，需求文档和原型图的重要性不可小觑。它们是确保项目成功的关键因素，也是沟通和协作的桥梁。本文将详细阐述这两者的作用和重要性。 一、需求文档：项目的基石 需求文档是ERP定制开发的起点，它详细记录了业务需求和功能要求，确保所有团队成员对项目的理解和期望达成一致。一个清晰、详细的需求文档能够：1. 明确项目目标：通过详尽地描述系统需要实现的业务目标和技术需求，为开发工作设定清晰的方向和标准。2. 促进沟通：作为项目各方沟通的基础，需求文档帮助技术团队和…

近年来，数字化采购在企业中的应用越来越广泛，上至国家层面的一系列政策推动，下至各企业在数字化转型中的不断探索，都表明这一趋势正在迅速发展。企业进行数字化转型，不仅是为了顺应数字化时代的大趋势，核心目标之一也是为了实现成本的有效降低。 从宏观经济环境来看，行业竞争日益激烈。中美贸易战和疫情影响导致许多企业的营收出现下滑。同时，人工成本和原材料成本的上升对企业的经营成本造成了巨大压力。通过数字化手段来降低采购成本，已经成为企业迫在眉睫的任务。 数字化采购的定义 数字化采购是指通过应用大数据分析、流程…

企业在内部生产能力有限，无法满足当前的生产需求时，会选择将部分生产任务委托给外部供应商。这种情况常见于生产高峰期或接到大批量订单时。或者企业通过将某些生产任务外包给成本更低的供应商，可以降低生产成本，提高企业的整体效益。这种情况在劳动力或原材料成本较高的企业中较为常见。在ERP（企业资源计划）系统中，委外加工和加工费板块的功能通常包括以下几个方面： 委外加工（Outsourced Processing） 委外加工申请： 创建和管理委外加工申请单，记录需要委外加工的产品、数量、工艺要求等信息。 审…

医药企业CRM销售业务管理系统是医药企业的客户信息为系统核也管理数据，医药企业的销售业务为主要的管理对象来进行具体的建设。 对于医药企业来说，其客户多Ｗ医院、医疗中也，康复中必为主，而这些机构对于药品，医疗器材的需求也会进行变化，客户本身的财务状态，Ｗ及运营情况也会进行变化。 在这种情况下，需要对客户关系信息进行详细的记录与管理，从而有效的对客户的关系进行管理，并且增加客户的粘稠度，确保企业能够在激烈的竞争中赢得一席之地。当前我国主要的医药企业CRM销售业务管理系统都在进行建设，希望能够达到Ｗ上…

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统作为企业管理信息化的核心工具，在企业日常运营管理中发挥着至关重要的作用。然而，在实际应用过程中，往往会面临来自各个方面的挑战，如信息孤岛、系统集成难题等。为了解决这些问题，ERP系统的接口对接成为了不可或缺的环节。 1. ERP接口对接的必要性 在现代企业运营中，不同部门和业务往往使用不同的系统和软件，这些系统之间的信息孤岛导致了数据无法共享、信息不畅通的问题。ERP接口对接的出发点正是为了打破这种信息孤岛，…

中小型企业在引入 ERP 系统时主要有“外购”和“定制”两个模式。对于具有一定资金和技术力量的中小型企业可以直接采购大型软件商针对中小型企业的通用 ERP解决方案，而对于一些业务流程或管理模式较为特殊中小型企业可以委托专门的软件商进行定制开发。 直接采购的 ERP 系统更多考虑的是全行业通用性，所以需要企业结合自身情况进行二次开发，而铸造企业具有材质种类繁多、铸造工艺复杂、产品间工艺差距大等特点。 对直接采购的 ERP 系统进行二次开发时很难把握住企业的业务特点，极易出现与企业业务流程不匹配的情…

当前经济社会由于受到信息化发展的影响， 使得企业在发展中各管理职能都面临信息化的冲击和影响， 企业不得不向信息化转型。 由于信息化技术的使用能够加快企业数据分析和处理的速度， 实现企业内部各职能之间的数据共享以及企业外部的数据共享， 因此信息化技术的使用能够很大程度帮助企业提高管理的效率。 运营管理作为企业管理的三大核心职能之一， 在企业管理当中承担着重要角色。 如何在企业运营管理中提高运营管理的效率，降低运营管理的成本， 实现企业资源的价值增值是信息技术的使用需要解决的主要问题之一。 因此，部…

但在企业实际运营过程中， 由于erp的建设涉及范围广、 成本高、 时间跨度长， 同时 erp系统开发的优势难以在短期实现， 因此， 企业高层管理者对erp系统开发缺乏支持。 由于企业高层管理者对信息化技术缺乏认识， 往往认为erp系统只适用于数据的运算和处理， 对整个erp在企业管理当中的作用认识不准确， 从而使得企业erp项目建设缺乏支持。erp系统的发展经历了一系列的过程， 企业的高层管理者更多地停留在闭环 ＭＲＰ 时代或者开环ＭＲＰ 时代， 不能够很好地从整条供应链的资源集成上认识erp对…