ERP系统案例

企业当前使用旺店通进行对外订单的统一处理，但内部各部门及系统之间的信息无法有效协同，导致重复劳动和数据反馈缺乏有效工具。部门间统计标准维度存在差异，客户、订单、物料等信息需求量大，但信息来源单一，难以满足需求。业务流程呈现出部门割据的现象，信息流转不够高效，尽管成本管理有体系但效率低下。管理维度广泛且深入，供应商联动性要求高，对产品的易用性要求严格。业务繁多，任务复杂，对时效性的要求强烈。因此，企业急需通过系统替代事务性工作，以降低劳力并提高精度。 魁鲸科技的咨询和研发团队从总体规划的高起点出发…

  纤源服装面料进出口企业长期依赖 Excel 记录和管理业务数据，企业虽然也有不少的业务系统以及传统 ERP 系统在使用，但同时使用多个独立系统管理不同业务环节，随着业务规模的扩大，系统功能繁琐、数据孤岛等问题越发严重。 数据孤岛：多个系统间数据无法互通，导致信息重复录入，增加了工作量和出错风险。 效率低下：手工操作和多系统切换使得数据处理速度慢，影响决策的及时性。 缺乏实时性：难以实时获取库存、销售、财务等关键信息，影响企业的快速响应能力。 流程繁杂：企业为了解决一些局部问题，采用…

在快消品行业中，包装食品占据了大部分市场，而这些商品都有一个保质期。许多快消品经销商的仓库常常因商品临期而导致客户退货，这些临期商品堆积在库房中，最终损坏。每年，因临期和过期损坏给企业带来的成本损失是巨大的。因此，经销商必须重视解决临期商品的问题。 经销商仓库出现临期商品的原因 厂家压货：每年厂家大批量的压货，导致经销商终端销售速度跟不上产品压货速度，最终出现大量临期产品。 滞销：滞销是造成临期品的主要原因。大多数经销商的选品与渠道不相符，产品销售缓慢，经常性地造成临期品。 管理不善：不少经销商…

概述 魁鲸科技为江苏某环境企业定制开发了一套专注于装饰行业的ERP系统。该系统覆盖了企业全部核心业务流程，包括协同办公、人事管理、客户管理、招投标管理、预算管理、项目管理、财务管理、材料管理以及报表中心。系统旨在提高企业的运营效率，优化资源管理，增强业务透明度和数据准确性。 系统功能模块 1. 协同办公 功能描述 任务管理：创建、分配和跟踪任务，提高团队协作效率。 日程安排：统一安排和管理员工的工作日程，确保工作有序进行。 内部沟通：集成即时通讯工具，方便员工之间的沟通和协作。 解决的痛点 内部…

背景介绍 绍兴某制衣厂是一家位于浙江绍兴的中型服装制造企业，主要从事各类服装的设计、生产和销售。随着全球化市场的发展，该制衣厂希望通过跨境电商平台Shopify拓展海外市场，增加收入来源。 挑战 在跨境电商的运营过程中，绍兴制衣厂面临以下挑战： 订单处理效率低：订单数量庞大，手动处理订单费时费力且容易出错。 库存管理复杂：国内仓库与海外三方仓库的库存信息无法实时更新，导致库存过多或缺货问题。 数据整合困难：多个销售渠道的数据难以统一管理，导致决策信息滞后。 国际物流管理繁琐：跨境物流环节复杂，影…

为了解决某科研机构在科研试剂、耗材、设备及服务采购过程中遇到的诸多问题，研究所日常需要开展大量的科研试验，在试验、定量分析等方面，需要广泛使用各类试剂、耗材、设备及服务。魁鲸科技为其打造了一套综合性采购管理平台。该平台旨在简化采购流程，提高效率，增强透明度和可控性，满足科研审计的严格要求。以下是该解决方案的功能介绍 平台功能概述 商品选购 商品目录：集成多种类商品目录，用户可以通过平台轻松浏览和搜索所需的试剂、耗材、设备及服务。 商品详情：提供详细的商品信息，包括规格、价格、供应商信息等，帮助用…

项目背景 维塔企业是一家快速发展的电子商务公司，主要业务涉及在线零售、仓储管理和物流配送。为了提升整体运营效率，维塔企业决定引入一个全面的企业资源规划（ERP）系统。经过多方调研和比选，维塔企业最终选择委托魁鲸科技来打造这套ERP系统。 系统需求 维塔企业的ERP系统需要包括两个核心子系统：订单管理系统（OMS）和仓储管理系统（WMS）。这两个子系统不仅要各自独立运行，还需要能够无缝对接，以确保订单和库存信息的实时同步和准确管理。 订单管理系统（OMS） OMS 的主要功能包括接受客户订单信息以…

背景： 随着技术的不断进步，无人机技术已经成为解决许多行业中效率和安全性问题的重要工具之一。在仓储行业，仓库的巡检和库存盘点是必不可少的日常任务，但常常需要大量的人力和时间。利用无人机和无人机库结合自动RFID技术，可以极大地提高仓库管理的效率和准确性。 方案概述： 魁鲸科技通过部署无人机和无人机库系统，结合RFID技术，实现WMS 系统对仓库的自动巡检和库存盘点。无人机负责在仓库内部和外部进行巡视和监测，而无人机库则用于无人机的存放、充电和自动调度。RFID技术用于识别和跟踪仓库中的货物，实现…

随着智*强企业规模的不断扩大，仅靠人工操作已经无法支撑庞大的运营体系。数据壁垒、协同低效、流程滞后等问题已经成为智强电子发展的瓶颈。 针对生产、订单、库存等关键环节上的痛点和难点，智强电子急需通过信息化管理升级，以实现业务流程规范化，建立标准化的作业平台，并真实地呈现企业的运营状况。同时，实现业务和财务一体化管理，能够提供财务决策数据的及时准确性，从而提升成本控制力，使利润可控，为企业快速发展保驾护航。为此，智*强电子选择了与魁鲸科技携手，通过定制化ERP系统实现数字化转型升级，突破管理瓶颈，实…

企业背景： 朗绘电子厂是一家专注于电子产品制造的中型企业，产品涵盖智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等多个领域。随着市场竞争的加剧和客户需求的变化，朗绘电子面临着以下困难和问题： 物料采购不合理： 由于采购计划缺乏科学性和精准性，导致部分物料采购过剩或不足，造成库存积压或生产中断。 采购成本高昂： 由于采购流程繁琐、效率低下，导致采购成本高昂，影响了企业的利润率和竞争力。 生产计划难以调整： 由于生产计划缺乏及时性和灵活性，无法根据市场需求快速调整生产计划，造成生产效率低下。 供应链管理不畅： 由…